SEÑALAN A GALINDO Y A SU ESPOSA DE CORRUPCIÓN Y NEPOTISMO EN INTERAPAS
San Luis Al Instante.- Han sido revelados actos de nepotismo y corrupción dentro del organismo operador de agua potable y alcantarillado de la Capital de San Luis Potosí, conocido como Interapas. De dichos actos fueron responsabilizados el presidente municipal Enrique Galindo Ceballos y su esposa Martha Estela Arriaga Márquez.
Una revisión a la Plataforma Nacional de Transparencia y la Comisión Estatal de Garantía y Acceso a la Información Pública descubrió que Martha Estela Arriaga Márquez movió sus poderosas influencias para colocar a una sobrina de nombre Brenda Irelia Arriaga Aguilar para colocarla en un puesto vital dentro de la estructura administrativa del Interapas.
Esta persona mantiene el control de la Dirección de Comercialización y debido a ello han sucedido innumerables irregularidades que han graves problemas financieros en el organismo operador.
Brenda Arriaga Aguilar fue nombrada subdirectora de Cobranza en 2021 y ascendida a “encargada” de despacho en la Dirección de Comercialización en diciembre de 2024, sin contar con grado académico exigido por la ley. Según expedientes, obtuvo su licenciatura en Administración en una universidad en línea hasta septiembre de 2025. Es decir, laboró por cuatro años en ilegalidad.
Pese a que ya le habían valido observaciones por parte del Instituto de Fiscalización Superior del Estado por incompatibilidad de perfiles, el generoso y benefactor manto de su tío Enrique Galindo Ceballos le garantizó un incremento salarial de casi el 85 por ciento, pasando de 42 mil a más de 78 mil pesos mensuales en su nuevo encargo.
En su declaración patrimonial inicial de 2025, Arriaga Aguilar ocultó deliberadamente su parentesco con la presidenta del DIF Municipal, Bertha Estela Arriaga Márquez, para evadir el conflicto de intereses, y maquilló su paso como administradora por la Agencia Quadratín, medio que entonces era propiedad del mismo presidente municipal.
Sin embargo, el mayor desfalco que compromete y exhibe la gestión de Enrique Galindo Ceballos está en el manejo opaco del software de cobranza. La revisión de contrataciones de la Dirección de Comercialización muestra la ausencia de licitaciones claras y de auditorías externas a los sistemas informáticos y la aplicación móvil del organismo.
Expertos en el tema han señalado que esta falta de trazabilidad tecnológica es la herramienta que permite a la sobrina de Bertha Estela Arriaga Márquez ejecutar convenios, establecer quitas y borrar adeudos millonarios a desarrolladores de vivienda y grandes empresas de manera discrecional, sin dejar rastro alguno para la Contraloría Interna.
Este control absoluto del sistema informático coincide estratégicamente con los programas de descuentos comerciales impulsados por la propia alcaldía a inicios de 2026, los cuales han servido como la fachada perfecta para justificar la condonación de millones de pesos a perfiles privilegiados bajo la mesa.
Lejos de sancionar el desvío de recursos y el uso indebido de bienes públicos, Enrique Galindo Ceballos ha optado por mantener intacto este millonario negocio familiar, asumiendo el costo de una crisis institucional que perfila a su administración como una de las más corruptas en la historia reciente de la Capital.
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